2月10日，資管公司召開全體員工大會，傳達學習集團2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署大會精神，研究貫徹落實措施。公司黨委書記、董事長張波出席會議并講話，董事、總經(jīng)理彭扶民組織學習集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理盧赤斌在集團2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署大會上的講話精神。黨委副書記、董事、紀委書記張玉強主持會議。

會議指出，盧赤斌總經(jīng)理的重要講話認真總結(jié)了集團2022年工作成效，分析了當前面臨的挑戰(zhàn)和機遇，安排部署了全年的重點工作。公司每名員工要原原本本學習，緊扣崗位深刻體會，找準推動工作的切入點和著力點，把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的部署要求上來，齊心協(xié)力在推動集團高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)資管擔當、做出資管貢獻。

會議強調(diào)，2023年是集團發(fā)展攻堅年，也資管公司實施十四五規(guī)劃的突破發(fā)展年、轉(zhuǎn)型發(fā)展大戰(zhàn)大考年。全體干部職工要認清形勢、增添動力，搶抓機遇、加快發(fā)展。按照集團統(tǒng)一部署，認真踐行“管理制度化、制度表單化、表單流程化、流程信息化”和“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任時效化”的工作要求，狠抓重點工作，解決突出問題，提高執(zhí)行力，確保重要決策部署和重點工作任務(wù)及時、全面、準確的落實落地。

會議要求，要堅持穩(wěn)字當頭、嚴控風險，切實化解流動性風險、信用風險等問題，做好內(nèi)生不良清收，持續(xù)推進全面風險管理。要堅持穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效，以不發(fā)展是最大風險的觀念推動發(fā)展，持續(xù)回歸主責主業(yè)，盤活低效資產(chǎn)和風險資產(chǎn)，提高發(fā)展質(zhì)量。堅持班子作示范、中層挑大梁、黨員當先鋒，以求實的態(tài)度和務(wù)實的行動，努力在集團“二次創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”中做出新的更大貢獻。