7月15日，四川發(fā)展資產(chǎn)管理有限公司召開(kāi)了2021年半年工作會(huì)，全面總結(jié)上半年工作成效，查擺不足，以問(wèn)題剖析為抓手，定措施補(bǔ)短板，謀劃部署沖刺全年目標(biāo)的工作思路。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蒙宇，總經(jīng)理彭扶民，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理和財(cái)務(wù)部總經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書(shū)記薛玉芳主持。       會(huì)上，蒙宇董事長(zhǎng)對(duì)各條線匯報(bào)的工作逐一進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)和分析。他指出，上半年公司員工保持了飽滿(mǎn)的精神和昂揚(yáng)的斗志，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)基本符合預(yù)期，公司的黨建和業(yè)務(wù)工作都得到了集團(tuán)的認(rèn)可。同時(shí)，大家也要清晰的認(rèn)識(shí)到，公司上半年落地的創(chuàng)新項(xiàng)目不多，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化有待改善，總體上需要我們認(rèn)真處理平衡好業(yè)務(wù)拓展和風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)系、短期運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期規(guī)劃的關(guān)系，以及各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作關(guān)系。       圍繞四川金控集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型發(fā)展”的戰(zhàn)略布局，蒙宇董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要切實(shí)抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作：一是以黨建工作為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。二是按照金控集團(tuán)要求，堅(jiān)持“調(diào)結(jié)構(gòu)、化風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)量”方針，做好十四五規(guī)劃編制工作。三是切實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解工作，要細(xì)化舉措、分解目標(biāo)、責(zé)任到人。四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍的梯隊(duì)培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，建立良好的學(xué)習(xí)型組織文化氛圍。五是積極爭(zhēng)取集團(tuán)授權(quán)指導(dǎo)和資源支持。六是多渠道拓展融資方式，做好流動(dòng)性的管理。七是全面梳理項(xiàng)目，形成多層次項(xiàng)目投放。八是提高執(zhí)行力，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，比如增資工作、評(píng)級(jí)工作、十四五規(guī)劃、紓困債替換等。
       彭扶民總經(jīng)理回顧了公司上半年的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)下半年各項(xiàng)工作提出了工作要求。他表示，上半年公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，保持了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，各部門(mén)要認(rèn)真總結(jié)成效和不足，繼續(xù)深挖業(yè)務(wù)潛力。下半年，公司要以服從服務(wù)于集團(tuán)的戰(zhàn)略布局為前提，發(fā)揮資管公司的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極推動(dòng)與集團(tuán)戰(zhàn)略高度契合的項(xiàng)目。公司上下要鎖定年度目標(biāo)，保持發(fā)展定力，對(duì)集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃，抓緊謀劃和布局，確保目標(biāo)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，鼓足干勁攻堅(jiān)沖刺，奮力完成全年目標(biāo)。